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非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理

熟悉基本財(cái)務(wù)術(shù)語，理解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作基本流程
建立財(cái)務(wù)、成本、利潤觀念，決策事情能站在財(cái)務(wù)角度思考
運(yùn)用基本的財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行預(yù)算和成本控制
通過對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，從中識(shí)別問題并實(shí)施改善　
第一部分： 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)
1.會(huì)計(jì)核算的要求
2.會(huì)計(jì)核算與稅收
3.現(xiàn)金流量報(bào)表
4.資產(chǎn)負(fù)債表及其結(jié)構(gòu)
5.財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)部控制
6.會(huì)計(jì)循環(huán)、會(huì)計(jì)目標(biāo)

第二部分： 管理者與財(cái)務(wù)報(bào)表
1.如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表、解讀損益表
2.如何解讀現(xiàn)金流量表
3.利潤表結(jié)構(gòu)及其解讀
4.決策與財(cái)務(wù)報(bào)表

第三部分： 預(yù)算與成本控制
1.預(yù)算與控制的區(qū)別
2.預(yù)算的意義及預(yù)算體系
3.預(yù)算及預(yù)算差異分析
4.預(yù)算與產(chǎn)品定價(jià)策略
5.企業(yè)各類預(yù)算的基本內(nèi)容
6.成本、成本控制體系
7.庫存與成本

第四部分： 成本管理
1.毛利潤、凈利潤、邊際利潤
2.成本與利潤的關(guān)系
3.成本管理與成本意識(shí)
4.降低成本的有效途徑
5.成本與浪費(fèi),七種典型浪費(fèi)的案例分析
6.看得見成本與看不見的成本案例

第五部分： 融資、投資
1.投資、融資基本概念
2.債務(wù)融資與權(quán)益融資
3.固定成本分析與盈虧平衡方法
4.銷售回報(bào)率、毛利率、資金周轉(zhuǎn)率
5.資金的時(shí)間價(jià)值及現(xiàn)金流量指標(biāo)
6.投資決策中重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)用

第六部分： 稅務(wù)籌劃
1.稅務(wù)籌劃定義、目的及作用
2.營業(yè)稅籌劃的過程及案例
3.增值稅籌劃的過程及案例
4.所得稅、消費(fèi)稅籌劃過程及案例
5.現(xiàn)行稅收優(yōu)惠政策講解

適用對象：各部門主管、各部門經(jīng)理及高級工作人員

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