課程時間 3天
課程描述
EICC之目的系確保電子行業(yè)供應(yīng)鏈的: 工作環(huán)境安全，工人受到尊重并富有尊嚴，生產(chǎn)流程對環(huán)境負責(zé)。標準所指電子行業(yè)的范圍：原始設(shè)備制造商(OEM)，電子制造服務(wù)公司(EMS) ，原始設(shè)計制造商(ODM)，為生產(chǎn)電子產(chǎn)品提供設(shè)計、銷售、制造和/或商品或服務(wù)的訂約勞工公約。EICC國際背景：
2004年10月，惠普、戴爾和IBM等共同發(fā)表電子產(chǎn)業(yè)行為準則(EICC)，旨在電子行業(yè)的全球供應(yīng)鏈中，建立標準化的社會責(zé)任感行為規(guī)范。該準則由一系列的基本規(guī)范組成，涉及勞工和招聘、健康安全、環(huán)境責(zé)任、管理系統(tǒng)和道德規(guī)范等。隨著思科、英特爾、微軟和索尼的加入，惠普、戴爾和IBM等大廠聯(lián)合成立供應(yīng)鏈工作組，為貫徹 EICC制訂綜合執(zhí)行計劃。為了減少針對電子行業(yè)供應(yīng)商的二方以及三方審核，節(jié)約成本。
課程大綱
1. 學(xué)員自我介紹\課程紀律說明
2. 第一部分 企業(yè)社會責(zé)任運動與EICC
全球化及跨國公司生產(chǎn)守則運動
EICC起源、發(fā)展與實施的緊迫性
3. 第二部分 推行EICC存在的困難和成本
EICC行業(yè)特點及當前中國的形勢
缺乏成本-收益分析
工廠內(nèi)部協(xié)調(diào)問題
加班問題的復(fù)雜性
買家內(nèi)部不一致
推行EICC的收益、與成本分析
4. 第三部分 EICC五大要素及常見違規(guī)
勞工/健康安全/環(huán)境/管理體系/道德規(guī)范
主要品牌商的審核結(jié)果分享
第四部分 EICC實施與客戶驗廠的關(guān)注重點
EICC管理體系策劃與文件清單
實施重點過程與重點記錄
EICC 目標設(shè)定與分析、改善
EICC 內(nèi)部審核方案劃（年度內(nèi)審計劃、檢查表、不符合報告、EICC總結(jié)報告）
6 客戶驗廠管理與應(yīng)對
顧客驗廠規(guī)劃/管理層應(yīng)對技巧/中層應(yīng)對技巧/員工應(yīng)對技巧/各部門對技巧/行政應(yīng)對管理
7. 結(jié)尾
學(xué)員滿意度調(diào)查（填寫滿意度調(diào)查表并與客服人員）
培訓(xùn)結(jié)束（合影留念）
參加對象
從事出口加工且客戶有驗廠要求的企業(yè)管理層；
從事社會責(zé)任工作的管理人員和執(zhí)行人員；
涉及部門QE工程師、內(nèi)審員、健康、安全、環(huán)境主管、
需要認識電子行業(yè)行為守則 (EICC)的基層人員和一線員工。
課程目標
本課程，目標針對各種EICC的客人審核標準，進行卓有成效的針對性授課，通過授課，學(xué)員基本掌握EICC的原則，明確各項審核要點，以及應(yīng)對審核的技巧。
全面系統(tǒng)了解EICC 電子行業(yè)行為守則在不同組織中的正確運用與實施；
掌握建立簡潔、適用型質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全與社會責(zé)任管理體系的重點與方法；
深刻理會EICC 電子行業(yè)行為守則新標準的變化與實施重點；
掌握EICC 電子行業(yè)行為守則文件的編制、實施、內(nèi)外部審核技巧與方法；
掌握顧客及其委托方對EICC驗廠的要求與應(yīng)對方法；
課程學(xué)習(xí)后能獨立主導(dǎo)EICC綜合管理體系的策劃、實施、改善與工作，使用企業(yè)符合要求并順利通過顧客驗廠
講師介紹
職業(yè)經(jīng)理人
EICC資深培訓(xùn)講師
資深社會責(zé)任培訓(xùn)師
國際知名審核機構(gòu)主任審核員
友情提示：
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