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客戶驗(yàn)廠要注意的六點(diǎn)

1，要得到公司高層的支持，人力、物力、財(cái)力都要跟進(jìn)。雖然驗(yàn)廠是痛苦的，但能通過(guò)訂單就源源不斷了。但驗(yàn)廠是件很費(fèi)錢的事，所以沒(méi)有老板的支持，驗(yàn)廠想通過(guò)基本不用想了。

2，管理層的培訓(xùn)，沒(méi)有中層的配合，全廠部門的通力合作，僅靠自己的努力，累死累活沒(méi)人可憐，因?yàn)樵煸劜皇亲约旱模煸勈枪S的。

3，驗(yàn)廠時(shí)必須對(duì)工人獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)要對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)，即對(duì)口風(fēng)。幾乎每個(gè)驗(yàn)廠都會(huì)提到員工訪談，所以當(dāng)一到員工訪談時(shí)，有獎(jiǎng)勵(lì)工人才有積極性，工人才不會(huì)亂說(shuō)一通，并且過(guò)后一定要按時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工對(duì)工廠的信任。

4，一定要注意細(xì)節(jié)，很多工廠驗(yàn)廠不過(guò)，80％都是細(xì)節(jié)不夠注意。檢查不到位，文件沒(méi)有細(xì)審，資料沒(méi)有細(xì)核，工資考勤沒(méi)推敲，日期不核對(duì)等等，所有資料必須經(jīng)過(guò)你的手審閱的才能拿出來(lái)見人。, 

5，對(duì)審核員要有尊重之心，尊行禮貌永遠(yuǎn)是成功的不二法門。
 
6，驗(yàn)廠必須建立一個(gè)文控中心，所有車間和部門的資料，每周統(tǒng)一交給驗(yàn)廠的人員審核，確 認(rèn)無(wú)邏輯伙伴無(wú)日期伙伴之后歸檔應(yīng)用，這樣會(huì)節(jié)省很多時(shí)間，也會(huì)減少出錯(cuò)機(jī)會(huì)。
 

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