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目標(biāo)管理

課程目的：
幫助學(xué)員掌握目標(biāo)管理的基本原理和方法，并能在實(shí)際管理工作中使用目標(biāo)管理來(lái)提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。

課程大綱：
 　
第一部分：目標(biāo)管理概述
 1．管理定義、職能及角色
 2．管理者的分類(lèi)
 3．目標(biāo)管理的定義及步驟
 4．目標(biāo)管理的意義

第二部分：目標(biāo)管理實(shí)施
 1．目標(biāo)制定原則
 2．量化目標(biāo)、目標(biāo)與指標(biāo)
 3．可以衡量的，可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
 4．結(jié)果相關(guān)的和時(shí)間限制的目標(biāo)
 5．公司目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)及個(gè)人目標(biāo)
 6．目標(biāo)分解的要求及思路
 7．從不同角度制定目標(biāo)
    ●從財(cái)務(wù)角度
    ●從客戶(hù)角度
    ●從內(nèi)部角度
    ●從員工發(fā)展角度

第三部分：?jiǎn)T工績(jī)效目標(biāo)管理
 1．員工績(jī)效目標(biāo)制定及溝通
 2．績(jī)效反饋及輔導(dǎo)
 3．績(jī)效目標(biāo)
 4．個(gè)人目標(biāo)管理
 5．績(jī)效目標(biāo)與績(jī)效管理
 6．績(jī)效目標(biāo)考核和評(píng)估
 7．績(jī)效數(shù)據(jù)的界定和統(tǒng)計(jì)
適用對(duì)象：各部門(mén)主管、各部門(mén)經(jīng)理、中高層主管、高級(jí)經(jīng)理

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