在2011中國(guó)紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì)上，中國(guó)紡織行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲發(fā)表了主題演講。他主要圍繞中國(guó)紡織行業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布工作，分享了自己在率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展行業(yè)及企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)工作中的體會(huì)和感受。
“慢周期”與“快時(shí)尚” 產(chǎn)業(yè)鏈不同點(diǎn)的不同模式
孫瑞哲用“慢周期”和“快時(shí)尚”來(lái)概括中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)鏈中上下游產(chǎn)品的特點(diǎn)。他說(shuō)，紡織工業(yè)是各個(gè)領(lǐng)域中產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，同時(shí)又屬垂直產(chǎn)業(yè)鏈體系的行業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，產(chǎn)業(yè)鏈不同端有不同特色，用一句話來(lái)描述，可以稱為上游慢周期、下游快時(shí)尚。這樣一來(lái)就形成了產(chǎn)業(yè)鏈不同端點(diǎn)不同的運(yùn)營(yíng)模式。
產(chǎn)業(yè)上游一定要針對(duì)正常的生產(chǎn)周期建立庫(kù)存，上游是一種庫(kù)存式、計(jì)劃式的生產(chǎn)模式，要通過(guò)庫(kù)存來(lái)形成整個(gè)生產(chǎn)能力運(yùn)營(yíng)。而下游，特別是服裝領(lǐng)域，要針對(duì)市場(chǎng)迅速做出反應(yīng)，這是基于一種訂單式的設(shè)計(jì)模式。
根據(jù)行業(yè)運(yùn)行的規(guī)律，“十二五”期間，紡織要從規(guī)模經(jīng)濟(jì)向價(jià)值經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。雖然運(yùn)營(yíng)模式不同，具體需求不同，但核心價(jià)值觀和總體運(yùn)營(yíng)規(guī)律是一致的。
信息披露透明 企業(yè)責(zé)任意識(shí)提升明顯
在工作規(guī)劃中，孫瑞哲提到第一個(gè)主題詞是透明。
所謂透明，不僅是將企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)信息披露出去，更多是要建立社會(huì)信用，讓別人尊重。今天發(fā)布報(bào)告的16家企業(yè)，很多是紡織行業(yè)500強(qiáng)企業(yè)和上市公司。他們?cè)谏鐣?huì)責(zé)任建設(shè)、在信息披露方面都走在了前面。
這些年中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)在引導(dǎo)全行業(yè)形成良好社會(huì)責(zé)任信息披露氛圍方面做了很多工作。首先，發(fā)布社會(huì)責(zé)任發(fā)展綱要的企業(yè)都遵守了《中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任報(bào)告綱要》。這個(gè)綱要一共有201個(gè)指標(biāo)，每一個(gè)指標(biāo)定義和評(píng)估指引都有專門的指導(dǎo)性文件。其次，為了提升企業(yè)發(fā)布報(bào)告的權(quán)威性和公正性，協(xié)會(huì)也出臺(tái)了驗(yàn)證準(zhǔn)則，請(qǐng)第三方公眾機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行驗(yàn)證。另外，協(xié)會(huì)還將行業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作放在整個(gè)社會(huì)的大背景下來(lái)做。
紡織行業(yè)1~6月發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的44家企業(yè)中，行業(yè)500強(qiáng)企業(yè)、上市公司占60%。其中占總數(shù)41%的非上市公司是主動(dòng)披露企業(yè)的社會(huì)責(zé)任信息的，這說(shuō)明行業(yè)誠(chéng)信之風(fēng)正在逐步得到落實(shí)。占總數(shù)42%的非行業(yè)500強(qiáng)企業(yè)也發(fā)布了社會(huì)責(zé)任報(bào)告，說(shuō)明“社會(huì)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力”也開(kāi)始得到重視。
今后，希望社會(huì)責(zé)任管理融入到品牌和供應(yīng)鏈管理上來(lái)，特別是“十二五”期間，要在加強(qiáng)品牌建設(shè)方面得到進(jìn)一步落實(shí)。
合作形成合力 分享經(jīng)驗(yàn)整合資源
透明之外，孫瑞哲還提到了合作這一主題詞：社會(huì)責(zé)任建設(shè)不僅是政府和行業(yè)組織的事，還應(yīng)通過(guò)合作形成一種合力，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享少走彎路，同時(shí)通過(guò)體系融合使得社會(huì)責(zé)任的各項(xiàng)審核成本等壓力進(jìn)一步降低。在這方面，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)也跟聯(lián)合國(guó)相關(guān)機(jī)構(gòu)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)部門、一些兄弟單位和社會(huì)團(tuán)體及名牌企業(yè)進(jìn)行了合作。此外，也受到聯(lián)合國(guó)全球契約的邀請(qǐng)參與一些相關(guān)文件制定和修訂工作；參加了全球契約10周年慶典及全球契約領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)；參加了全球契約中日韓會(huì)議等等。在國(guó)內(nèi)，也參加了中國(guó)參與對(duì)外承包工程等規(guī)劃工作，同時(shí)也在工業(yè)和信息化部的支持下，將CSC標(biāo)準(zhǔn)向其他領(lǐng)域延伸，協(xié)會(huì)已經(jīng)與電子標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)合作，將紡織行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)移植到電子行業(yè)，他們計(jì)劃產(chǎn)生CSC9000E。協(xié)會(huì)去年跟歐洲工業(yè)協(xié)會(huì)合作組織了一個(gè)聯(lián)合培訓(xùn)，2010年跟BSCI共同培訓(xùn)200多家企業(yè)，很多企業(yè)管理者都參加了培訓(xùn)。
另外是體系融合。SA8000跟BSCI已經(jīng)在這方面率先開(kāi)始工作，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)2007年開(kāi)始和BSCI共同謀求體系間的兼容問(wèn)題。通過(guò)展開(kāi)聯(lián)合培訓(xùn)，對(duì)于紡織行業(yè)的社會(huì)責(zé)任體系展開(kāi)交叉評(píng)估，下一步將在體系融合方面進(jìn)行更實(shí)際、更深層次的探究。
優(yōu)化結(jié)構(gòu) 讓體系建設(shè)更完善
孫瑞哲提到的第三個(gè)關(guān)鍵詞是優(yōu)化：協(xié)會(huì)已經(jīng)進(jìn)行了一系列相關(guān)的專題培訓(xùn)，征集了一些節(jié)能減排的相關(guān)優(yōu)秀方案。和諧勞動(dòng)關(guān)系方案中，針對(duì)近年來(lái)沿海地區(qū)的用工荒問(wèn)題、新形勢(shì)下的勞資關(guān)系等方面，截止到去年年底，共有2萬(wàn)多人接受了相關(guān)培訓(xùn)，有3000人次的企業(yè)管理者參加了培訓(xùn)。去年，協(xié)會(huì)還開(kāi)展了“落實(shí)責(zé)任，你我同行”行業(yè)綠色技能績(jī)效評(píng)價(jià)活動(dòng)。在6個(gè)地區(qū)中，最后入圍的23項(xiàng)相關(guān)技能，都是來(lái)自第一線員工的創(chuàng)造。
下一步將在五個(gè)方面繼續(xù)開(kāi)展工作：CSC9000T體系建設(shè)；社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布；在行業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推廣社會(huì)責(zé)任建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；在節(jié)能減排方面結(jié)合經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行探討；在供應(yīng)鏈層面探討社會(huì)責(zé)任體系合作。
希望到2015年，行業(yè)內(nèi)CSC體系執(zhí)行與社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布企業(yè)要占到紡織服裝企業(yè)的50%。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)將聯(lián)合各方力量一同推進(jìn)。在行業(yè)協(xié)會(huì)的直接參與和指導(dǎo)下，希望至少有50%的上市公司、25%的行業(yè)500強(qiáng)企業(yè)能夠進(jìn)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的發(fā)布；另外，也希望使行業(yè)內(nèi)出口企業(yè)在社會(huì)責(zé)任審核方面成本降低一半；此外，到2015年，希望為整個(gè)行業(yè)培養(yǎng)社會(huì)管理人才3萬(wàn)人以上，讓社會(huì)責(zé)任工作在企業(yè)當(dāng)中得以順利進(jìn)行。
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