上海勵(lì)奧質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司提供耐克驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)
2005-2006財(cái)年時(shí)，全球體育用品巨頭耐克CEO馬克•帕克(Mark Parker)宣布，將在2011財(cái)年消除其代工企業(yè)過(guò)度加班的現(xiàn)象。但事實(shí)表明，耐克代工企業(yè)工作超時(shí)現(xiàn)象不減反增，超過(guò)兩成的耐克代工廠(chǎng)每周工作時(shí)間超過(guò)60個(gè)小時(shí)。
根據(jù)耐克美國(guó)時(shí)間1月22日發(fā)布的《2007-2009財(cái)年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，2007財(cái)年，耐克代工企業(yè)中周工作時(shí)間在60-72小時(shí)的有110家，周工作時(shí)間在72小時(shí)以上的有27家。根據(jù)耐克的標(biāo)準(zhǔn)，周工作時(shí)間在60小時(shí)以上為過(guò)度加班，2007財(cái)年過(guò)度加班的耐克代工企業(yè)數(shù)占全部代工企業(yè)的比例為20%多，2008財(cái)年增加到22%，2009財(cái)年則進(jìn)一步增加到24%。
2009年財(cái)年，耐克全球代工企業(yè)總數(shù)為618家，而截至2009年6月1日，耐克在中國(guó)共有136家代工廠(chǎng)。因此有說(shuō)法稱(chēng)，耐克在全球售出的每三雙鞋中就有一雙來(lái)自中國(guó)制造。
耐克承認(rèn)，有時(shí)其中國(guó)代工工廠(chǎng)要求工人過(guò)度加班，在有限情況下，允許工作時(shí)間每月短暫超過(guò)240小時(shí)。近年來(lái)，隨著中國(guó)不斷提高最低保障工資，耐克在國(guó)內(nèi)的代工企業(yè)數(shù)目出現(xiàn)減少的趨勢(shì)，2007年底時(shí)還有144家，截至前年6月只有136家，雇用26.6089萬(wàn)名員工，其中70%是農(nóng)民工。
而越來(lái)越多的東南亞企業(yè)正成為耐克的代工廠(chǎng)，僅越南、泰國(guó)、印度尼西亞三國(guó)的耐克代工企業(yè)數(shù)累計(jì)達(dá)到138家，雇用37萬(wàn)人左右，已經(jīng)超過(guò)中國(guó)。無(wú)論中國(guó)所在的北亞區(qū)還是印度尼西亞所在的南亞區(qū)，都是過(guò)度加班的重災(zāi)區(qū)。耐克最新披露的社會(huì)責(zé)任報(bào)告顯示，2009財(cái)年，北亞區(qū)有49家工廠(chǎng)發(fā)生過(guò)度加班現(xiàn)象，南亞區(qū)則有92家。
過(guò)度加班的原因，耐克解釋是因?yàn)?ldquo;我們發(fā)現(xiàn)我們的供應(yīng)鏈上存在如下問(wèn)題：執(zhí)法不一致、工廠(chǎng)管理存在紕漏、供應(yīng)鏈上游管理不力等，這些都可能無(wú)意中影響到合同工廠(chǎng)的工作時(shí)間安排”。
值得注意的是，耐克過(guò)度加班的代工企業(yè)比例從2008財(cái)年的22%增加到2009財(cái)年的24%，同期耐克的代工企業(yè)總數(shù)則從690家減少到618家，代工企業(yè)雇用的工人數(shù)量也從2008財(cái)年的83.4761萬(wàn)人減少到2009財(cái)年的82.3026萬(wàn)人，理論上來(lái)說(shuō)，在總的訂單量和生產(chǎn)效率不變的情況下，工廠(chǎng)和工人數(shù)量減少，意味著單個(gè)工人的工作量加大，通過(guò)加班來(lái)完成工作任務(wù)成為選項(xiàng)之一。
為了解決過(guò)度加班問(wèn)題，耐克提出在中國(guó)將加強(qiáng)和代工工廠(chǎng)的持續(xù)關(guān)系及能力建設(shè)，鼓勵(lì)代工企業(yè)對(duì)訂單突然變化的情況有一定預(yù)見(jiàn)并與耐克一起解決潛在的過(guò)度加班問(wèn)題，通過(guò)和工廠(chǎng)合作，重新安排訂單，允許延后交貨，或者在遇到需要額外工作時(shí)間的情況時(shí)，工廠(chǎng)管理層必須得到耐克預(yù)先的許可，證明管理層已經(jīng)對(duì)加班進(jìn)行了計(jì)劃，以便盡量減少對(duì)工人的影響，工廠(chǎng)還須證明就加班事宜與工人進(jìn)行了商量。
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